VIRA Insight amplía sus capacidades con la adquisición de Lynx Innovation. Leer más >
Equipo de VIRA Insight India

VIRA Insight se expande a la India: Construyendo un equipo que refleje nuestra visión global

En VIRA Insight, el crecimiento no se trata solo de cifras. Se trata de personas, cultura y valores. Por eso, nuestra expansión a la India es un hito tan emocionante. Este viaje consiste en combinar la excelencia global con las fortalezas locales para crear un equipo que impulse el éxito a través de las fronteras.

¿Por qué la India?

«Unir lo mejor de ambos mundos combinando las personas, la cultura y los valores de VIRA con el increíble talento de la India», compartió uno de los miembros de nuestro equipo. Hyderabad es ahora el hogar de un equipo en crecimiento que encarna nuestro compromiso con la colaboración y la innovación.

Contratación con propósito

Elegimos un enfoque de contratación orgánico centrado en la búsqueda proactiva y el contacto personal. «Cada contratación fue intencional y alineada con nuestros valores», compartió el equipo. Esta estrategia nos ayudó a construir una base sólida y atrajo a candidatos que apreciaban profundamente la cultura de VIRA.

Una incorporación que se siente como en casa

Nuestro proceso de incorporación va más allá de lo básico. Los nuevos empleados se reúnen con los jefes de departamento, reciben planes de formación detallados y experimentan una orientación estructurada diseñada para el éxito. Los regalos de bienvenida y las cenas de equipo hacen que todos se sientan parte de la familia VIRA desde el primer día.

Un equipo global, trabajando juntos

Desde el primer día, la colaboración es el núcleo de nuestro enfoque. El equipo de la India trabaja en sincronía con los equipos de EE. UU., compartiendo conocimientos y participando en reuniones que construyen conexiones sólidas. Esta integración perfecta fomenta el aprendizaje, el trabajo en equipo y refuerza que la India es una parte esencial de nuestro equipo global.

Combinando lo global y lo local

Combinamos estándares globales con creatividad y resiliencia regionales. Los líderes de cada departamento comunican cómo la oficina de la India contribuye a la visión global de VIRA. Esta sinergia crea una organización más rica y dinámica.

Mirando hacia el futuro

Hyderabad se está convirtiendo rápidamente en un centro para múltiples departamentos, marcando un hito importante en la estrategia global de VIRA. El equipo de la India se centra en impulsar la innovación, mejorar la eficiencia y explorar oportunidades en TI y fabricación para apoyar tanto a los mercados de EE. UU. como a los de la India. Con avances como la inteligencia artificial en el horizonte, el equipo está posicionado para desempeñar un papel clave en el éxito global al mejorar los procesos y garantizar una colaboración fluida en todas las zonas horarias.

Consejos para el lanzamiento en nuevos mercados

Lanzarse a un nuevo mercado requiere paciencia, persistencia y flexibilidad. El éxito proviene de celebrar los hitos, adaptar las estrategias a las necesidades locales y centrarse en la alineación cultural. Construir con intención garantiza que el crecimiento no se trate solo de escalar, sino de crear una fuerza laboral preparada para el futuro que refleje nuestros valores.

Esto es solo el principio. Con una base sólida y valores compartidos, nuestro equipo de la India está listo para generar un impacto que trascienda fronteras. ¡Por un futuro brillante!


Fabricación con confianza: control de calidad en cada paso

En VIRA Insight, la calidad no es solo un paso final; está integrada en cada etapa de nuestro proceso de producción. Desde el momento en que llegan las materias primas hasta el montaje final y el embalaje, nuestro equipo se compromete a entregar productos que cumplan con los más altos estándares de durabilidad, cumplimiento y satisfacción del cliente.

El control de calidad comienza con los materiales

Cada producto comienza con una revisión exhaustiva de las materias primas. Inspeccionamos la consistencia, la resistencia y el cumplimiento de las normas ambientales y de seguridad. Este control de calidad en las etapas iniciales garantiza que solo los materiales aprobados avancen en el proceso de producción, sentando las bases de un producto final fiable.

Precisión en cada proceso

Una vez autorizados los materiales, estos pasan por una serie de etapas de producción, cada una con sus propios puntos de control de calidad:

  • Corte y perforación: verificamos las medidas y tolerancias para garantizar la precisión.
  • Chanteado: nuestro equipo comprueba la adhesión, la alineación y la calidad del acabado.
  • Pintura y acabado: inspeccionamos la consistencia del color, la suavidad de la superficie y la durabilidad.
  • Montaje: se comprueba el ajuste, la forma, la función y la integridad estructural de los componentes para garantizar que cumplen las especificaciones de diseño y funcionan de forma fiable.
  • Embalaje: antes de sellar y enviar los productos, realizamos inspecciones finales para confirmar el etiquetado correcto, el embalaje protector y la presentación general. Si un producto llega dañado a nuestros socios, habremos fallado, por lo que tratamos el embalaje como una última línea de defensa crítica en nuestra promesa de calidad.

En cada paso, nuestros equipos de control de calidad documentan los hallazgos, señalan las anomalías y realizan ajustes en tiempo real para mantener la consistencia y reducir los procesos de rectificación.

Pruebas rigurosas en equipos globales

Nuestro proceso de control de calidad abarca tanto a equipos internacionales como nacionales. Con expertos destacados en el extranjero y en EE. UU., realizamos pruebas integrales de embalaje en laboratorios que simulan las condiciones de envío del mundo real. Un protocolo clave es nuestra prueba de caída de 10 puntos, que evalúa la eficacia con la que nuestro embalaje protege los productos durante el tránsito. Este enfoque proactivo ayuda a reducir los daños y garantiza una experiencia de entrega sin contratiempos.

Cumplimiento integrado desde el principio

Antes incluso de crear un producto, verificamos que cumpla con todos los estándares de cumplimiento necesarios, incluidos:

  • Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. (EPA)
  • Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. (CBP)

Esta estrategia con visión de futuro nos ayuda a evitar retrasos en los puertos y garantiza que cada envío esté listo para partir.

Un futuro más ecológico para el embalaje

La sostenibilidad es una prioridad creciente en VIRA Insight. Trabajamos activamente para reducir nuestra huella ambiental explorando alternativas de embalaje respetuosas con el medio ambiente. Aunque todavía utilizamos algo de poliestireno para la protección, estamos minimizando su uso y realizando la transición hacia materiales más ecológicos. Nuestro objetivo: un 99,99% de embalaje ecológico en los próximos años sin comprometer la seguridad del producto.

Construyamos algo grande juntos

¿Está listo para comenzar su próximo proyecto?
Póngase en contacto con VIRA Insight hoy mismo y descubra cómo combinamos precisión, cuidado y sostenibilidad en cada paquete que entregamos.


¿Cómo las máquinas de moldeo por inyección nos ayudan a construir mejor, más rápido y de forma más inteligente?

Si alguna vez se ha preguntado cómo se fabrican con tanta precisión y velocidad los productos plásticos cotidianos, desde envases de alimentos hasta componentes para el cuidado personal, la respuesta a menudo reside en el moldeo por inyección. En nuestras instalaciones, contamos con dos potentes máquinas para llevar a cabo el trabajo: la Chen Hsong SPEED258 y un sistema de moldeo por inyección Husky.

Cada máquina aporta algo único y, juntas, nos ayudan a mantenernos flexibles, eficientes y listos para satisfacer una amplia gama de necesidades de producción, desde simples bandejas expositoras hasta conjuntos especializados de múltiples componentes para entornos minoristas.

SPEED258: Rápida y eficiente

Comencemos con la Chen Hsong SPEED258. Esta máquina se centra en la velocidad y la eficiencia, especialmente cuando se trata de producir piezas de plástico de pared delgada. Piense en protectores de esquinas, soportes para etiquetas de precios y bandejas expositoras.

¿Qué la hace destacar?

  • Es rápida. Con velocidades de inyección de hasta 450 mm/seg, es perfecta para trabajos de gran volumen.
  • Es inteligente. El controlador Beckhoff XMold nos proporciona un control preciso sobre cada inyección.
  • Es consciente del consumo energético. Los servomotores y los sensores de presión nos ayudan a reducir el consumo de energía sin comprometer el rendimiento.

Utilice la SPEED258 cuando la velocidad y las piezas de alta calidad sean esenciales.

Husky: Precisión y potencia para la producción de gran volumen

Nuestro sistema de moldeo por inyección Husky está diseñado para la precisión y la escalabilidad, lo que lo hace ideal para productos complejos o regulados como cierres dispensadores, divisores de productos y componentes de exhibición.

Estas son las razones por las que nos encanta:

  • Está diseñado para tiradas de alta producción, lo que facilita la fabricación de piezas consistentes a escala.
  • Es increíblemente preciso, lo que lo hace ideal para industrias donde la calidad y la consistencia no son negociables.
  • Viene con monitoreo en tiempo real, para que podamos detectar problemas antes de que se agraven.

Si estamos trabajando en un proyecto a gran escala que exige tolerancias estrictas y alta repetibilidad, Husky es nuestra elección.

¿Por qué usar ambas?

¿Quizás se pregunte por qué no quedarse con una sola máquina? La verdad es que cada máquina destaca en diferentes áreas, y tener ambas nos da la flexibilidad para asumir una gama más amplia de proyectos.

  • La SPEED258 es perfecta para trabajos de entrega rápida.
  • Husky brilla cuando la precisión, el volumen y la fiabilidad son clave.

Al utilizar ambas, podemos asignar la máquina adecuada al trabajo correcto, optimizar nuestro flujo de trabajo y ofrecer mejores resultados a nuestros clientes.

Por qué es importante: Ofrecer valor a los clientes a través de la fabricación inteligente

Nuestra inversión tanto en las máquinas de moldeo por inyección Chen Hsong SPEED258 como en las Husky va más allá del equipo. Se trata de construir un proceso de fabricación que responda a sus necesidades y esté diseñado para ofrecer un valor constante.

Así es como esta configuración beneficia a nuestros clientes y posibles clientes:

Capacidades de producción fiables

Con dos sistemas distintos en funcionamiento, podemos gestionar una amplia gama de tipos de piezas, materiales y volúmenes de producción. Esto nos da la flexibilidad para apoyar tanto proyectos especializados como líneas de productos continuas con una producción fiable.

Calidad constante

Los controles de precisión y los sistemas de monitoreo de Husky nos ayudan a mantener tolerancias estrictas y resultados repetibles, especialmente importantes para industrias como la tecnología, la belleza, la salud y el bienestar, donde la consistencia es crítica.

Asignación de recursos más inteligente

Al alinear cada máquina con el tipo de trabajo adecuado, optimizamos el uso de materiales, reducimos los residuos y gestionamos el consumo de energía de forma responsable. Todo esto sin comprometer la calidad ni la fiabilidad.

Flexibilidad de materiales y diseño

Nuestras máquinas admiten una amplia gama de termoplásticos y bioplásticos, lo que ofrece a los clientes más opciones en cuanto al rendimiento del material, los objetivos de sostenibilidad y el cumplimiento normativo.

Personalización y capacidad de respuesta

Ya sea que necesite un molde personalizado, una mezcla de materiales única o una geometría de pieza específica, nuestra configuración nos permite responder a solicitudes especializadas y adaptarnos a los requisitos cambiantes del producto.

Soporte de proyectos fiable

Priorizamos la previsibilidad y la transparencia en nuestros procesos de producción. Con equipos robustos y mantenimiento proactivo, ayudamos a mantener los proyectos en marcha y proporcionamos una comunicación clara en todo momento.

¿Listo para explorar soluciones de moldeo por inyección más inteligentes?

Ya sea que esté desarrollando un nuevo producto o ampliando la producción, nuestro equipo está aquí para ayudarle a encontrar el enfoque adecuado. Hablemos de cómo nuestras capacidades de moldeo por inyección pueden apoyar sus objetivos con fiabilidad, flexibilidad y calidad.

Contáctenos hoy para iniciar una conversación >>


Pintura de Madera

VIRA Insight Internaliza la Pintura de Madera

Acabado Inteligente de Madera: Nuestro flujo de trabajo de pintura automatizado

Vea nuestra Makor CM80 en acción. Descubra cómo los sensores inteligentes y la pulverización de precisión dan vida a cada elemento.

Nuestra máquina Makor Excellent CM80 optimiza el proceso de pintura con automatización avanzada y tecnología inteligente. Así es como funciona:

Eliminación de polvo: Las piezas de madera cortadas y perforadas se colocan en una cinta transportadora donde se elimina el polvo para una superficie limpia.

Pulverización inteligente: Las superficies interiores reciben una capa de pintura, mientras que las áreas exteriores/expuestas reciben 2-3 capas para una mayor durabilidad.

Precisión de los sensores: Los sensores detectan huecos y detienen la pulverización cuando no hay madera presente, reduciendo el desperdicio de pintura.

Espaciado estratégico: Las piezas se espacian al menos 5 cm para asegurar una cobertura completa de los lados.

Sistema de ventilación: Los aerosoles de pintura se aspiran y ventilan a través de un sistema filtrado, manteniendo el espacio de trabajo limpio y seguro.

Secado y repintado: Las piezas pintadas se transfieren a una cinta transportadora de secado, se voltean y se vuelven a pasar por la máquina para una cobertura completa.

Este proceso nos permite pintar el Día 5 y ensamblar y enviar el Día 6, manteniendo sus proyectos a tiempo.

Ventajas de la pintura nacional

La internalización de la pintura ha aportado varias ventajas clave:

🎯 Precisión del color: El control total sobre el proceso de pintura garantiza acabados consistentes y alineados con la marca.

♻️ Reducción de residuos: Las máquinas de pintura tienen sensores inteligentes que minimizan el uso de pintura y el impacto ambiental.

⏱️ Ciclos de producción acelerados: La pintura nacional significa flujos de trabajo más rápidos y entregas fiables y a tiempo.

🌍 Proceso más limpio y seguro: Nuestro sistema de ventilación filtrada captura más del 95% de las partículas en el aire, y utilizamos pinturas con bajo contenido de COV para apoyar una calidad del aire interior más saludable.

Estamos orgullosos de traer esta capacidad a nuestro país y emocionados de ofrecerla a nuestros socios. Con la tecnología de pintura automatizada y la experiencia de nuestro equipo, estamos estableciendo un nuevo estándar en el acabado de elementos de mobiliario y apenas estamos empezando.

Personas + Tecnología = Calidad

Mientras la automatización se encarga de la precisión, nuestro equipo de acabado supervisa el control de calidad en cada paso. Su experiencia garantiza que cada pieza cumpla con nuestros exigentes estándares antes de salir de la planta, porque la buena tecnología solo es tan buena como las personas que la respaldan.

Póngase en contacto para saber cómo podemos apoyar su próximo proyecto. >>


Fabricación ISO de VIRA Insight

VIRA Insight obtiene la certificación ISO 9001:2015, reforzando su compromiso con la calidad y la excelencia operativa

VIRA Insight, líder en diseño, ingeniería y fabricación para el comercio minorista, ha obtenido oficialmente la certificación ISO 9001:2015, un estándar reconocido mundialmente que refuerza la dedicación de la empresa a mantener los más altos estándares en el diseño y la fabricación de entornos completos para tiendas minoristas, incluidos diseños personalizados, soluciones de exhibición y productos de mobiliario.

Este hito representa un paso clave en el proceso de mejora continua de VIRA Insight, mejorando los procesos internos mientras impulsa resultados excepcionales para los socios minoristas de todo el país.

"Lograr la certificación ISO 9001:2015 es más que una credencial: es un reflejo de la disciplina y dedicación que nuestro equipo aporta a cada proyecto", afirmó Peter Pentogenis, vicepresidente de operaciones de VIRA Insight. "Nuestros clientes confían en nosotros para cumplir, y esto refuerza esa confianza con estándares medibles de clase mundial".

Qué significa para los clientes:

  • Garantía de calidad confiable: cada mobiliario, entorno y proceso cumple con rigurosos estándares internacionales.
  • Experiencia del cliente mejorada: desde el inicio hasta la instalación, optimizamos para lograr coherencia y excelencia.
  • Operaciones optimizadas: mejores sistemas significan una ejecución más rápida, menos desperdicio y soluciones más inteligentes.

La certificación fue otorgada por Amtivo, un organismo de certificación acreditado internacionalmente, tras una auditoría exhaustiva de los sistemas de gestión de calidad de VIRA Insight.

Esta certificación marca un hito significativo en el crecimiento de VIRA Insight, reforzando la dedicación de la empresa a la calidad, el servicio y las soluciones innovadoras. A medida que el panorama minorista continúa evolucionando, VIRA sigue centrada en ofrecer experiencias escalables y de alto impacto que ayuden a los clientes a mantenerse a la vanguardia, respaldadas por un sistema de gestión de calidad en el que pueden confiar.

Con la ISO 9001:2015 ahora integrada en las operaciones nacionales y globales, VIRA Insight está más preparada que nunca para apoyar a sus socios con coherencia, confianza y un compromiso con la excelencia en cada paso.

Acerca de VIRA Insight

VIRA Insight es una empresa líder en diseño, ingeniería y fabricación especializada en soluciones minoristas innovadoras que elevan la experiencia en la tienda. Durante más de 29 años, hemos colaborado con minoristas y marcas líderes para ofrecer mobiliario, muebles y exhibidores de merchandising visual personalizados que combinan creatividad con precisión.

Nuestra experiencia abarca una amplia gama de ofertas, desde tiendas emergentes y señalización hasta desarrollo de AR/VR y soluciones omnicanal. Con la confianza de líderes de la industria como Walmart, Walgreens, CVS y e.l.f. Beauty, somos reconocidos por nuestra eficiencia, mentalidad colaborativa y enfoque centrado en el cliente que garantiza una ejecución impecable desde el concepto hasta la finalización.

Para satisfacer las demandas de un mercado global cada vez más dinámico, VIRA Insight ha implementado una estrategia de fabricación multinacional. Con nuestra sede en Lewisville, Texas, y capacidades de producción en China, Vietnam, Camboya, India y Malasia, ofrecemos soluciones ágiles y escalables adaptadas a las necesidades de cada cliente.

Impulsada por un legado de excelencia y un compromiso con la innovación, VIRA Insight continúa redefiniendo la experiencia minorista, ofreciendo soluciones que inspiran a los compradores e impulsan los negocios.


Comercio inteligente, asistente robot, asesor robótico, inteligencia artificial, navegación de servicio, tienda minorista departamental

Las 10 principales tendencias minoristas en 2023

Las 10 principales tendencias minoristas en 2023

Los últimos años han sido agitados para la industria minorista física. Las tiendas físicas se enfrentan a un desafío considerable a medida que el mundo sigue depositando más confianza y atención en las experiencias de compra digitales. Pero, aunque pueda ser más difícil tener éxito con una tienda minorista física en 2023, no es imposible. ¿La clave? Prestar atención a las tendencias minoristas cambiantes y comprender cuándo es el momento de adaptarse a los nuevos tiempos.

Este es el punto. Los consumidores buscan una experiencia de compra específica cuando salen de casa, algo que les haga querer renunciar a la comodidad de comprar desde sus sofás y aventurarse en el mundo real. Desafortunadamente, si usted es un empresario que cree que lo mejor es mantener el rumbo, podría ver sus sueños desvanecerse. Un negocio necesita adaptarse a su público. Los deseos y necesidades de ese público cambian constantemente a medida que el mundo avanza hacia el futuro. Acaba de comenzar un nuevo año, y con él llega una gran cantidad de nuevas tendencias a las que prestar atención. Si su negocio quiere sobrevivir en 2023, necesitará saber qué espera su público e implementar esos cambios en su modelo de negocio.

En este artículo, haremos un recuento de las diez tendencias minoristas más importantes a las que las tiendas físicas deberían prestar atención en 2023. ¿Listo para saber más?

¡Empecemos!

1. Opciones de autopago

Si quiere competir con la ultraconveniencia del comercio electrónico, tendrá que hacer que la experiencia de compra en persona sea mucho más cómoda. Nada hace que los clientes anhelen más la facilidad de las compras en línea que las enormes colas en la caja al intentar salir de una tienda. Por eso, el autopago se ha convertido en una tendencia tan importante en la industria minorista. Estamos empezando a ver a grandes minoristas de ropa, supermercados e incluso pequeñas gasolineras familiares implementando esta tecnología.

Hay diferentes maneras de llevar la facilidad y comodidad del autopago a su tienda. La forma más sencilla y común son los quioscos de autopago, como los implementados por Walmart, Target y otros grandes minoristas. Aquí, el cliente asume el papel de un cajero, escaneando todos sus artículos en una mini caja registradora y realizando su pago. Pero a menudo, estos sistemas son confusos para los clientes y, de todos modos, se forman grandes colas. Aunque le ahorra en nómina, hay algunas otras opciones de alta tecnología que puede considerar.

Por ejemplo, el enfoque de la cámara de techo forma parte de la tecnología “Just Walk Out” que grandes minoristas como Amazon utilizan en sus tiendas físicas. Una serie de cámaras de techo y sensores en los estantes monitorean el inventario, registrando todo lo que un cliente pone en su carrito. Luego, el cliente simplemente sale de la tienda con sus artículos, y su método de pago vinculado se carga automáticamente. Al implementar un sistema como este, los clientes nunca más tendrán que esperar en la cola. Luego están los carritos inteligentes y los mostradores inteligentes, donde los clientes colocan sus artículos en un carrito o en un mostrador para escanearlos.

No hay que buscar códigos de barras en absoluto. Esto crea una experiencia de autopago sencilla. Tampoco tiene que comprar carritos completamente nuevos para su tienda al implementar carritos inteligentes. Los dispositivos de clip pueden convertir fácilmente cualquier carrito en un carrito inteligente.

Finalmente, existe la experiencia de autopago a través de una aplicación, como la que Disney está implementando en todas sus ubicaciones minoristas. Con esta función, los clientes escanean sus artículos a través de una aplicación y pagan utilizando un método de pago adjunto. Luego se les proporciona un código QR que un asistente escanea antes de salir. Una vez que el asistente ha confirmado cada artículo, el cliente puede irse.

Consejo profesional: Al utilizar este método, es importante contar con varios asistentes para evitar que se formen largas colas.

2. Experiencias minoristas mejoradas

Las experiencias mejoradas serán cruciales para las empresas a medida que avanzamos hacia 2022. Los clientes quieren estas experiencias, y si no las pueden obtener de usted, irán a donde sí puedan. Una de estas experiencias mejoradas es la compra con cita previa. Esto es algo que cobró importancia durante la pandemia de Covid y se ha mantenido después. La compra con cita previa es exactamente lo que parece: es cuando los clientes programan una cita para venir a su tienda y comprar. La belleza de la compra con cita previa es que permite a los clientes seleccionar un momento en el que la tienda no estará demasiado concurrida y establecer una relación personal significativa con su negocio.

Hay dos tipos diferentes de compra con cita previa:

  • Las citas individuales permiten a los clientes navegar con normalidad cuando no hay mucha gente.
  • Las citas con itinerario están estructuradas y suelen girar en torno a un evento o propósito específico. Un gran ejemplo de esto serían las demostraciones de productos y los eventos educativos que se realizan en la tienda.

Por supuesto, no debería crear un modelo de negocio basado únicamente en citas. También necesita fomentar el tráfico espontáneo. Pero reserve horarios específicos para los clientes con cita previa y empiece a cultivar esas relaciones. También es esencial integrar más tecnología en su experiencia de compra. Esto podría incluir innovaciones como permitir a los clientes crear un perfil que rastree sus hábitos de compra para crear una experiencia de compra más personalizada. También puede enviar notificaciones push a los dispositivos de los clientes, informándoles sobre diversas ofertas personalizadas cuando entran en su tienda.

 

3. Compras omnicanal

Los clientes en 2023 exigen una experiencia minorista omnicanal. Esto significa que su tienda física debe funcionar con la misma información que su sitio web y su aplicación, creando una experiencia híbrida fluida de un lugar a otro. Por ejemplo, algunos compradores querrán consultar su inventario en línea para asegurarse de que tiene un artículo en stock antes de dirigirse a su ubicación. Por eso es esencial conectar su sistema de inventario físico con sus plataformas en línea. Algunos clientes quieren realizar sus compras en línea y recogerlas en la tienda más tarde. Esto significa que tendrá que ofrecer servicios de cumplimiento. En otras palabras, cuando un cliente pide un artículo utilizando su aplicación y selecciona la opción “recoger en tienda”, necesitará un lugar designado al que puedan ir una vez que lleguen.

Algunas empresas tienen un mostrador de recogida, generalmente en una ubicación central dentro de la tienda que es fácil de encontrar. Otras, como Best Buy, tienen taquillas de recogida donde los clientes pueden escanear un código móvil y recoger sus artículos de una taquilla dentro de la tienda. En el pasado, bastaba con ofrecer una experiencia de marketing multicanal. Esto era cuando una empresa ofrecía múltiples plataformas como un sitio web, una aplicación y una ubicación física, pero no estaban conectadas. Lo que hacía en la aplicación no podía aplicarse a nada en la tienda, y viceversa. Pero en 2023, eso ya no será suficiente. Y eso nos lleva a…

4. Entrega en el mismo día

En 2023, los compradores en línea ya no quieren esperar sus artículos. Los días en que los productos tardaban dos, tres o incluso cinco días en enviarse han terminado y no volverán. Los consumidores modernos quieren todo de inmediato, lo que significa que si su negocio quiere seguir siendo relevante y rentable, debe ofrecer opciones de entrega en el mismo día y al día siguiente. Empresas como Walmart ofrecen este servicio, permitiendo a los clientes comprar cualquier cosa, desde comestibles hasta ropa, y elegir una hora para recibir sus artículos ese mismo día. Pero estos artículos no provienen de un centro de distribución. Vienen directamente de las tiendas minoristas físicas.

En lugar de ser enviados por el servicio postal, estos artículos son entregados por mensajeros directamente desde la tienda minorista hasta la puerta del cliente. Si el cliente pide algo que no está en stock, el sistema puede recomendar artículos de reemplazo antes de que se cierre la ventana de entrega. La aplicación de Walmart aprende los hábitos de compra de estos clientes de entrega y a menudo hace sugerencias o les alerta cuando los artículos en los que están interesados llegan a stock o están en oferta.

Aunque queremos atraer a los clientes a nuestras tiendas, podemos ofrecer una experiencia similar permitiéndoles comprar en nuestras tiendas físicas, en línea. Luego, un representante de la tienda puede entregarles los artículos el mismo día o al día siguiente, dependiendo del horario y la disponibilidad de la tienda.

5. Enfoque en marcas sostenibles

Antiguamente, las empresas podían comercializar cualquier producto que quisieran, incluso si las empresas que fabricaban esos productos estaban involucradas en prácticas ambientales poco amigables. Esos días quedaron atrás.

Ahora vivimos en la era de la información, donde cualquier pregunta puede ser respondida instantáneamente. Esto significa que la gente está empezando a investigar los productos que les interesan. Pueden averiguar el impacto ambiental que tienen estos productos y qué mensaje de marca transmiten los fabricantes. Todo, desde informes de la EPA hasta tuits de directores ejecutivos, puede ser descubierto. A medida que más compradores millennials y de la Generación Z inundan el mercado, estas consideraciones de sostenibilidad se están convirtiendo en una parte enorme del proceso de compra. Por eso, debe pensar en los productos que ofrece.

Hágase preguntas como…¿Cómo se fabrican? ¿Las empresas que los crean utilizan mano de obra explotada y eluden las normativas ambientales, o se crean utilizando prácticas sostenibles y moralmente honorables?

A partir del cuarto trimestre de 2022, el 77% de los consumidores afirmó que la sostenibilidad es un factor importante que influye en sus decisiones de compra. En 2021, esa cifra era solo del 69%. Al hablar de la importancia de la sostenibilidad, el 44% de los consumidores afirmó que el impacto ambiental era la razón principal por la que compraban artículos sostenibles.

6. Flexibilidad de pago

Hablamos antes del proceso de pago y de las formas de hacerlo más accesible y conveniente para los clientes. Esto también se extiende a los métodos de pago que ofrece en el punto de venta. Independientemente de si los clientes pagan a través de sus teléfonos o en una caja física, debe haber opciones de pago flexibles. Hoy en día, los clientes desconfían de los ataques de datos y el robo de identidad, y muchos no quieren dar su información de pago a una gran cantidad de tiendas minoristas. ¿La respuesta?

Considere aceptar opciones de pago a través de plataformas de terceros como PayPal y Venmo. Sus clientes ya confían en estas plataformas, y es más probable que realicen un pago cuando hay protección contra las amenazas de piratería de datos. Además, puede convencer a los clientes de que realicen compras más grandes si tiene opciones de pago a plazos.

Algunos servicios, como Affirm, cubren el coste de los artículos comprados por un cliente mientras lo inscriben en un plan de pago. Una compra grande que asciende a cientos de euros se vuelve infinitamente más atractiva cuando el cliente puede realizar pagos mensuales más pequeños.

Estas opciones suelen estar disponibles a través de plataformas de comercio electrónico como Amazon, por lo que al ofrecerlas en sus ubicaciones físicas, está compitiendo directamente con el mundo de las compras en línea.

7. Escasez de mano de obra

No todas las tendencias son positivas. Desde 2020, las empresas han estado luchando para llenar el vacío dejado por la escasez de mano de obra. Ese problema no desaparecerá mágicamente en 2023. Según el Washington Post, a finales de 2022, el 70% de las vacantes de empleo minorista seguían sin cubrirse, y eso continuará en este nuevo año.

En otras palabras, si quiere atraer a empleados minoristas cualificados, debe hacer que la experiencia valga la pena. Eche un vistazo a los salarios y beneficios que ofrece.

¿Qué puede hacer para mejorar la oferta y atraer a personas para cubrir sus puestos vacantes? Quizás un tiempo de vacaciones adicional o un sistema de aumentos anuales ayuden a que su negocio sea una oportunidad de carrera viable para quienes buscan trabajo. Por supuesto, la otra respuesta a esta escasez de mano de obra es invertir más en tecnología de automatización que le permita reducir su plantilla.

Los carritos inteligentes y las opciones de autopago, como las que comentamos anteriormente, pueden ayudar a aliviar la carga del personal en persona y crear un plan de negocio que pueda funcionar con menos empleados. Aunque la inversión inicial en esta tecnología será sustancial, su negocio ahorrará dinero en costes de nómina y beneficios a largo plazo.

8. Compras en directo (Livestream Shopping)

Las empresas de comercio electrónico utilizan constantemente el marketing de influencers para promocionar productos y servicios. Entonces, ¿por qué su ubicación física no debería utilizar también estas figuras populares?Un influencer es una persona con un gran número de seguidores en redes sociales que promociona un producto o servicio a cambio de algún tipo de compensación. Esta compensación puede ser monetaria, o podría ser algo tan simple como productos gratuitos de su tienda. Todo depende del influencer individual y de cuáles sean sus objetivos. Las tiendas de comercio electrónico hacen que los influencers prueben sus productos o hablen de ellos. Luego, el influencer envía compradores a la tienda de comercio electrónico con un código promocional para rastrear sus ventas y, potencialmente, pagar una comisión. Pero la utilidad de un influencer no comienza y termina con las plataformas de comercio electrónico.

También puede utilizar su alcance y la confianza que han establecido con su audiencia para su ubicación física. Simplemente haga que el influencer utilice una función de transmisión en vivo en una plataforma como Facebook, TikTok o Instagram para transmitir su experiencia de compra en su tienda.

Luego pueden editar esa transmisión en un vídeo fácilmente compartible donde guían a sus seguidores a través de la experiencia de compra, mostrando todo lo que su tienda tiene para ofrecer. Las compras en directo han sido un fenómeno en China durante algún tiempo, y está empezando a cruzar el Pacífico hacia los mercados estadounidenses. Pero, ¿es eficaz? The Influencer Marketing Factory descubrió que el 36% de 1.000 consumidores estadounidenses encuestados había comprado algo durante una transmisión en vivo. Una forma de mejorar sus posibilidades de éxito sería elegir a sus influencers cuidadosamente. Asegúrese de que su audiencia sea lo suficientemente grande como para importar y que pueda coincidir con su grupo demográfico objetivo.

9. Tiendas híbridas

Una forma de diversificar sus ofertas y aumentar su audiencia es crear una experiencia de compra híbrida. En los últimos años, hemos visto cómo las empresas que antes eran estrictamente minoristas han ampliado sus horizontes, convirtiéndose en establecimientos híbridos que atienden a una variedad más amplia de consumidores. Los ejemplos más notables serían Target y Walmart.

Estos gigantes minoristas han convertido todas sus ubicaciones de grandes almacenes en tiendas híbridas de venta al por menor y comestibles. Aunque su incursión en el comercio minorista híbrido no tiene por qué ser tan drástica, considere experimentar creando un espacio para eventos o abriendo una pequeña cafetería en su ubicación minorista.

10. Funciones de realidad aumentada

Con la creación del metaverso, estamos viendo un gran impulso en la sociedad hacia las plataformas de realidad virtual y realidad aumentada. Sin embargo, a pesar de esto, la industria minorista ha tardado en adoptar esta tendencia creciente. Solo el 1% de los minoristas utiliza actualmente funciones de RA o RV como parte de su modelo de negocio, pero no es tan difícil de implementar como podría parecer desde fuera.

Simplemente crear un filtro de Instagram o incorporar códigos QR que puedan escanearse para obtener información adicional sobre el producto puede contribuir en gran medida a convertir su negocio en un punto de acceso de RA. Incluso podría usar la RV para permitir a los clientes ver cómo es usar sus productos o crear imágenes de sí mismos vistiendo la ropa que vende su tienda. También podría incorporar una función que permita a los clientes colocar digitalmente sus artículos en fotos de sus hogares para ver cómo encaja una determinada pieza en una habitación.

 

A medida que comienza 2023, el panorama minorista está preparado para una serie de grandes cambios. Al adoptar las tendencias emergentes, podrá ofrecer la mejor experiencia posible a sus clientes en 2023 y más allá. Si quiere ir un paso más allá, suscríbase al boletín de VIRA para recibir las últimas tendencias pronosticadas directamente en su bandeja de entrada.

 


Destacado en la revista Forbes: No se lo está imaginando. Las tiendas lo están cerrando todo bajo llave.

Por Lauren Debter, Forbes

La frustración entre los compradores está llevando
a los minoristas a probar un nuevo tipo de vitrina con cierre que puede abrirse con su
smartphone.

Cuando Jonnai Jones, de 29 años, se quedó sin el limpiador facial de Aveeno, fue al Walgreens cercano en Irvington, Nueva Jersey, para comprarlo. El frasco, como muchos otros productos, estaba bajo llave, lo que la obligó a hacer cola y pedir a un empleado en la caja que fuera a abrirlo para que pudiera comprarlo.

«La espera fue un inconveniente», dijo Jones, que normalmente intenta acordarse de volver a pedir los productos en Amazon antes de que se le acaben. «Cuando entro en la tienda en persona es porque necesito el artículo de inmediato».

Los minoristas se han apresurado a cerrarlo todo bajo llave —desde maquinillas de afeitar y jabón hasta calcetines y pistachos— a medida que los robos se han disparado durante la pandemia, lo que ha provocado frustración entre los compradores, que se encuentran con una lista cada vez más larga de artículos cotidianos que de repente requieren localizar a un empleado. Buscan reducir los hurtos, así como los ataques más coordinados de bandas criminales que se centran en productos que pueden robar al por mayor y revender fácilmente en línea, con algunos grupos obteniendo millones en beneficios.

Casi el 70% de los minoristas informó de un aumento de la delincuencia organizada en el comercio minorista el año pasado, lo que contribuyó a robos y pérdidas de hasta 69.000 millones de dólares al año, según la Retail Industry Leaders Association y la Buy Safe America Coalition.

«Todo el mundo lo está cerrando todo bajo llave. Es una mentalidad de asedio», dijo Joe Budano, CEO de Indyme, una empresa con sede en San Diego cuyos dispositivos de seguridad utilizan Walgreens y otras grandes cadenas. Sus botones de ayuda, que se colocan encima de las vitrinas con cierre y, al pulsarlos, empiezan a parpadear y a emitir una solicitud de asistencia por la megafonía de la tienda, se están vendiendo en cifras récord, con un aumento de las ventas del 40% este año.

«No quieren una experiencia terrible para los clientes, pero nace de la sensación de que tienen que hacer algo y tienen que hacerlo ya», dijo Chris Gibson, director de producto y marketing de InVue, que ha visto cómo las ventas de sus llamadas cerraduras inteligentes se disparaban un 86% en lo que va de año, tras subir un 31% el año pasado. La empresa, con sede en Charlotte, cuenta entre sus clientes a Walmart, Lowe’s y Best Buy.

RTC vende una línea de ventanas de plástico que se colocan en las estanterías y evitan que los ladrones cojan más de uno o dos productos a la vez antes de que suene una alarma. Pueden dejarse sin cerrar, pero ahora un porcentaje mayor de minoristas está solicitando los cierres. «Ahora mismo apenas podemos fabricar suficientes», dijo Gary Cohen, vicepresidente de la empresa.

Aunque la prisa por cerrar los productos bajo llave pudo haber empezado en grandes ciudades como San Francisco, afectadas por un robo descontrolado, no se ha quedado ahí. A medida que a los ladrones les ha resultado más difícil robar artículos en zonas urbanas, donde las tiendas los han cerrado bajo llave o incluso han cerrado definitivamente tras ser objetivo de robos, cada vez roban más en tiendas suburbanas y rurales, lo que está impulsando también allí los esfuerzos por cerrar los artículos bajo llave, afirmó Jeff Jones, CEO de Vira Insight, un importante fabricante de vitrinas con cierre.

«El alcance inicial no era: “Salgamos a reequipar todas las tiendas del país”», dijo Jones, cuya división de prevención de pérdidas generó solo entre el 2% y el 3% de los ingresos totales de la empresa en 2019, pero se espera que aporte alrededor del 18% de sus ingresos este año.

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Forbes